第67节(2/3)

初,超v运营部以末位淘汰制再开掉了七个人。喻承的警觉性一再提高,如果他一个不留神被开了,别提继续包养仍挣扎在贫困线以下的好兄弟大象,对谷天骄也一定是实实在在的打击。

因此,他异常投入工作。培训班保持一周一次作业汇报演讲、两周一次笔试的节奏,填鸭新知识的同时,迫使所有人不断回炉已知业务。喻承加班时间再高效,也得十一点以后走了。谷天骄不愿独守空房,就在楼下车里自主加班等他。

时光在被工作完全霸据的状态下如常飞逝。

一月下旬,超v部通知了一条重大消息:集团总头子,互联网传奇巨子杨雨,为了表达他对这个新部门的重视,将从天上踩下一朵祥云,亲临人世给他们部门做一场动员演讲。

消息传出去,付钱爽大楼爆炸式沸腾,喻承也很兴奋。他加入十二怒汉两年多,最好奇的人就是杨雨。

以前做bd,业务原因接触过上层建筑里不少人,唯独没跟杨雨碰上面。杨雨不在十二怒汉任何一家子公司落脚,主要职责是当空中飞人,全球参观开眼界、拉股东做新投资、上电视发表激情励志感言。滨江给他配了个一百平方的奢华办公室,他几乎不去。喻承只能在屏幕上看他,或者在公司的周年庆、集体婚礼等大日子里,逾越千人头顶,在至少十米开外远观。没有交流机会,见跟不见没区别。

但他还记得百怒培训时看过的那张泰山怒汉群像照,他想近距离观察,过了十一年,杨雨的眼中还有没有保持着他创业初期,那种梦想家的光芒。

那是喻承向往的,超越苦逼人世,在梦想彼岸的灯塔。

见面会当天,整个部门人人都跟新媳妇见公婆似的,打扮得光鲜亮丽,说话声调都高了八度。两点钟的会,一点钟培训室就坐满了人。众人围成三层大圈,圈外还站着很多陌生人,据说都是付钱爽子公司各部门的老板。

长久没见的萨营华也来了,他一改平常衬衫西服的成功人士装扮,上半身穿了件亮色毛衣,下半身套了条松垮的牛仔裤。

喻承坐在人堆里,听身边人对大老板着装风格突变的不解。等杨雨本人在四名高大帅的安全助理陪同下出现时,大家都懂了。

杨雨也是一件亮色毛衣,搭条松垮的深色牛仔裤。

看来职场中人借助一切可借助的感官工具,用以表明自己跟老板是一路人,从基层到高层都一个模式。

顺着这个套路来想,董事会里该是什么样?电影里华尔街金融首脑拍桌子吵架,相互把对方往死里撕时,个个西装革履扮相绅士;那十二怒汉的首脑会,会不会人人都亮色系毛衣,穿得跟彩虹似的,围着杨雨一团和气?

喻承偷笑,没等他多想,见面会正式开始。

萨营华先满面笑容开了个幽默的场,杨雨被请到圈子中间,在众人无声的崇拜下开讲。喻承坐在他面前,拿着笔在纸上记录关键词。

杨雨先谈他指名建立这个团队的初衷,说:“我们十二怒汉发展到今天,已成为全球领先的电商巨鳄。但不管什么鳄,中国人讲究‘饮水思源’。我们今天的成就,是平台上所有商家的功劳。所以,如果我们要想继续旺,就要先让平台商家把钱赚饱。怎么赚饱呢?就靠各位,今后用你们的专业水平和对互联网消费群体的了解,把他们往电商高速公路上带。带稳了,跑快了,我们平台的形象在买家心里,就扎实了。”

众人奋笔疾书,还能热烈鼓掌。小钢炮在喻承身边,刷刷刷往死里狂记,生怕漏了一个字。喻承失神看着她的满篇墨水,想了想,回头在自己本儿上写下:“赚钱”。

杨雨说:“至于要怎么带,你们不要问我,我也不清楚。我要清楚,还找、找你们各位干嘛?但是,只要你们能把商家带得好,钱嘛,对吧,你们工资啊、电话费啊、出差补助啊、年终奖啊,都好说的嘛!”

萨营华带头笑,带头鼓掌。

身边人全部咧嘴笑,喻承却低头在笔记本上另起一行,写:“发钱”。

杨雨说:“今天我在这里,就讲一个方向。我们作为互联网平台的龙头,b2b和c2c(个人间交易)两个领域都做出了味道。那同时,互联网销售渠道,打的旗号就是优于传统线下企业的经营模式,不要中间商,不要门店、柜姐、商场抽成,从而降低商品成本,把省出来的钱还给消费者。但在消费者心里没这么复杂,他们只知道一件事——‘便宜’。网上买东西,平时就便宜,特殊日子就要更便宜。单店便宜不成事,要全平台便宜,才能让销售额度亮瞎传统企业的眼球。前两年,我们成立了一个区别于b2b和c2c模式的子公司,叫‘飞天’,弥补起我们在b2c(企业对个人交易)领域的空白。飞天飞了一段时间,尝试跟其他b2c平台一起,玩了两次‘双十一’。外界都说它飞得还不错,但它还远远达不到我的预期。所以接下去,我希望你们各位,发挥你们的主观能动性,让飞天真正能一飞冲天,创造一个新的传奇。“

身边人又写了一大篇,喻承却再落笔两个字:“省钱”。

杨雨行程紧,这次单喷式见面会也就安排了四十分钟。

他的演讲风格还是老样子,用他闪闪的目光,激动的语态,为人们树立工作价值,煽动起在场所有人的奋斗热情。杨雨走后,喻承回想起这场近距离、依旧说不

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